道康宁玻璃胶进行重组，以专注于可持续性，效率和替代能源方面的创新，美国道康宁有机硅材料制造商道康宁公司正在改变其业务战略，以专注于可持续性，效率和替代能源方面的创新。

 

　　尽管道康宁在当前的经济不景气中保持了盈利，这使许多竞争对手陷入困境，但道康宁公司还是决定重组其业务模型，以保持领先地位。

 

　　转型将使该公司开始通过其在线玻璃胶商业门户网站销售其所有标准散装有机硅材料，从而腾出道康宁公司的员工专注于长期和更具创新性的项目。

 

　　道康宁玻璃胶发展总监约翰·里昂表示，转型将“在道康宁公司释放创新”，该创新将专注于解决与绿色能源，可持续性和清洁水等全球大趋势相关的问题。

 

　　该公司成立于1943年，是道康宁玻璃胶公司（现为陶熙道康宁公司）和陶氏化学公司的合资企业，目的是利用康宁玻璃公司发现的有机硅。当时，道康宁玻璃胶正试图创造一种基于二氧化硅的塑料替代品-威胁要在许多产品和应用中替代玻璃。

 

　　替代物没有找到替代品，而是发现了一种具有许多有趣特性的粘性材料-如今已用于从润滑剂和油脂到窗户密封胶，节能型汽车轮胎，电子产品，医疗保健和太阳能电池板的应用中。

 

　　这些产品中的许多产品已经被很好地使用和研究，以至于它们现在可以被视为商品，而不是创新的特种化学品，这使道康宁公司可以通过其道康宁门户网站出售它们而无需提供技术援助，这可以保留给开发新产品的客户。来自道康宁公司的最新材料。

 

　　通过道康宁玻璃胶提供的有机硅产品数量将翻倍，达到2100，并且通过该网站销售的产品将采用陶熙道康宁品牌，并且将不再通过道康宁的销售渠道出售。商业门户网站已升级，以提供更灵活，但标准的订单大小，信用选项以及有前途的透明定价，该定价将按数量和长期合同选项显示价格层。此外，道康宁公司说，订单处理效率更高，现在只需要2分钟。

 

　　道康宁不仅将科学家的短期和长期目标划分为产品开发和研发，而且还将这一理念扩展到公司的一线销售，营销和技术服务人员。

 

　　为了说明新结构的工作原理，里昂告诉《化学世界》，道康宁将把出售给纺织行业的产品的90％转移到其研发部门，但将保留技术纺织品小组来解决各种生产问题-例如在牛仔布生产中。

 

　　在制造过程中，至少要用1000加仑的水清洗每条蓝色牛仔裤，而且每年生产数十亿条。我们一直在开发将水量减少40％的产品-这将对使该过程更绿色，更可持续发展产生巨大影响。

 

　　道康宁公司不仅专注于释放员工以专注于创新，还专注于创新。该公司还通过其合资企业对太阳能进行了大量的研发和生产投资，并且最近与法国化学公司Rhodia合作开发了新的二氧化硅/硅烷材料，可用于更省油的卡车和货车轮胎。

 

　　推动未来增长

 

　　道康宁的销售额在2018年增长了10％，达到54亿美元（33亿欧元），尽管在2019年第一季度销售额下降了20％，刚刚超过10亿美元，净利润下降了58％，为1.6亿美元。

 

　　虽然道康宁有机硅产量因经济衰退而下降，但相对于该行业的其他所有人来说，我们一直做得很好-部分原因是我们的产品倾向于保持其价值，部分原因是我们的半导体材料销售持续增长。成长。

 

　　每次进入重大衰退期时，道康宁就会变得更强大，增长更快，因此我们非常期待未来。如果历史可以作为指导，那么道康宁玻璃胶以全新的形式发展，因为我们将如此迅速地成长。